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프라임오피스 미디어 케이스 스터디

PRIME OFFICE MEDIA Case Study

프라임오피스 미디어 캠페인 사례를 집행 전략과 성과 지표에 따라 3가지 유형으로 정리하였습니다.
- Strong Evidence : 검색량, 상기도, 구매율 등 정량 지표가 명확한 케이스
- Strategic : 타겟, 패키지, 소재 운영 등 운영 전략이 중심인 케이스
- Experience : 이벤트, 체험, 바이럴 등 참여를 이끌어 낸 케이스

가전 브랜드

Tier 2 | Strategic가전

가전 제품은 카테고리가 같아도 제품마다 타겟과 수요가 다릅니다. 신기술 기반 혁신 제품은 넓은 커버리지로 인지도를 확보하고, 구독형·프리미엄 제품은 실구매 가능성이 높은 특정 지역·빌딩에 집중하는 방식이 효과적입니다. 프라임오피스 미디어는 이 두 가지를 유연하게 조합할 수 있는 구조를

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자동차 브랜드

Tier 2 | Strategic자동차

자동차 브랜드는 프리미엄·스포츠·이코노미 라인별로 타겟 직장인이 다릅니다. 프라임오피스 미디어는 동일한 오피스 공간 안에서 라인별 타겟에 맞춘 패키지와 소재 전략으로 브랜드 이미지를 각인시키고 잠재 구매 전환으로 연결합니다.

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비맥스 / 센시아

Tier 2 | Strategic제약

제약 제품은 같은 오피스 타겟이라도 제품 특성에 따라 최적 접점이 다릅니다. GC녹십자 비맥스는 약국 입점 빌딩을 선별해 구매 전환 가능성을 높였고, 동국제약 센시아는 2030 여성 직장인 밀집 빌딩을 타겟팅해 브랜드 인지도를 강화했습니다. 제품 특성에 맞춘 TPO 큐레이션 패키지로 예

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맥도날드 / 버거킹

Tier 2 | StrategicF&B

햄버거 브랜드는 같은 오피스 타겟이라도 소재 전략이 다릅니다. 맥도날드는 메뉴와 가격을 직접 보여주는 방식으로 즉각적인 구매 욕구를 자극했고, 버거킹은 실제 소비자 리뷰를 시각화해 신뢰와 공감대를 형성했습니다. 직장인 식사 선택 고민을 해소하는 소재 전략으로 브랜드별 포지셔닝을 강화한

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카스 / 스텔라 아르투아

Tier 2 | Strategic주류

주류 브랜드는 같은 오피스 타겟이라도 소재 운영 전략이 다릅니다. 카스는 하루 동선을 시간대별로 나눠 논알콜과 라이트 두 가지 소재를 교차 운영했으며, 스텔라 아르투아는 식당·주류 상권 인근 빌딩을 선별하고 6개 권역별 맞춤 메시지로 상기도를 높였습니다. 타겟의 맥락에 맞는 메시지를 정

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워너브러더스

Tier 3 | Experience콘텐츠

워너브러더스는 영화 개봉을 앞두고 프라임오피스 미디어를 통해 영화 정보를 반복 노출하는 동시에, 이벤트 참여를 통한 직접 경험을 유도했습니다. 오피스 공간에서 영화 정보를 각인시키고 Owned Media 연계로 참여까지 이끌어낸 엔터테인먼트 마케팅 사례입니다.

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전시회 - 리얼뱅크시

Tier 3 | Experience문화/공연

리얼 뱅크시 전시는 5개월 이상 운영되는 장기 전시였습니다. 프라임오피스 미디어를 통해 문화 정보를 지속 노출하고, 문화사이 이벤트와 멤버십 운영을 연계해 전시 기간 내내 새로운 방문객을 유입시키고 바이럴을 끊이지 않게 유지한 문화 마케팅 사례입니다.

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사운드플래닛페스티벌

Tier 3 | Experience문화/공연

사운드플래닛 페스티벌은 단기 공연 특성상 짧은 기간 안에 최대한 많은 타겟에게 정보를 전달하고 참여를 유도해야 했습니다. 프라임오피스 미디어를 통해 페스티벌 정보를 반복 노출하고, 이벤트 운영과 문화사이 멤버십을 연계해 오피스 접점에서 온라인 바이럴까지 확장한 문화 마케팅 사례입니다.

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